南京特殊教育师范学院伯藜学社“交流共享,群策群力”2019伯藜学社领导力培训分享会
发布时间 :2019-05-23

 2019伯藜学社领导力培训分享会于2019年5月17日下午6点在南京特殊教育师范学院博雅楼2107教室顺利举行。参加本次活动的有社长周游、副社长聂盼盼、卓利荣、斯求卓玛及部分17、18级陶学子,本次活动由副社长卓利荣主持。

首先,由主持人对本次活动进行了简单介绍,她指出此次活动是由基金会组织的领导力培训的陶学子进行分享。分享内容共分为五大板块,由六名陶学子主讲,每位陶学子分享结束后可以进行提问。 

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紧接着由学习部部长李林玉分享“项目管理”,她从项目管理的基本流程开始分享,强调每一个部分都不容忽视。她明确地指出掌握方法与工具只是管理项目迈出成功的第一步,项目最终成功也取决于毅力。接着创业部部长李梓嘉分享主题的是“人际关系”,她从人际交往的好处和难处进行分享,想要实现良好的人际交往需要遵循以下原则:一、正确认识自己,它是促成良好人际关系的前提。二、学习说话的艺术,它需要把握最佳时机、营造最佳环境。三、完美的赞美,赞美他人应该指出其特点,发自内心的进行赞美,发现他人的优点。四、寻找共同点,包括经历、精神追求。另外,李梓嘉表示良好的人际关系离不开相互尊重,互利互惠。王炜杰对此分享提出疑问:如果不被他人尊重应该怎么解决?李梓嘉回答:应该先从自身找原因,毕竟尊重是相互的。创业部部长宋莉从冲突管理和时间管理方面展开分享,解决冲突管理需要参考四个要点:一、协作很重要,它有利于提高效率。二、要给所有的工作预留一条红线,在规定的时间尽快完成工作。三、找到最重要的点并且做好这个重要的工作。四、遵循早八点晚三点,即人一天的工作效率高的两个时间段。五、分清楚轻重缓急,先做紧急且重要的事情。她还表示在学业和工作都比较繁重的情况下,掌握高效节时的方法尤为重要。

团队分工协作是由宣传部部长王青姝分享,她从团队由什么构成和怎样构成有效的团队两个方面展开。她还用一个小游戏证明了有效的团队构成要素离不开团队合作和沟通交流。还分析西游记团队中不同的角色与任务,这表明组建一个有效的团队是非常必要的。最后她还指出工作分配注意团队组合的最优化,尽量让组员有归属感和责任感。王炜杰分享的是“高效开会”。会议主要分为会前、会中、会后三个部分。会前要明确为什么开会和准备会议的议程。会中要进行会议分工、遵守开会原则,包括尊重他人、学会聆听、高效发言等。会后要做好会后跟踪,及时进行总结和反思。宋莉提出疑问:开会期间打断发言应如何解决?王炜杰回答:会议期间最好不要打断发言人讲话,可以先记下来,在发言人讲完之后再提出问题。吉杰提问:开会小组讨论,成员发表自己的观点需要制止吗?王炜杰表示应判断与会议主题是否相关再进行决定。顾张媛提问:高效开会是否意味着开会时间不宜过长。对此,王炜杰明确指出开会时间的长短主要取决于会议议题的重要性,高效开会是指实现某个目标。副社长卓利荣对这个问题补充道:高效开会与会议时间无关,高效不直接等同于开会时间短。

最后社长周游对本次领导力培训分享会进行总结,他指出陶学子认真、尽力的分享是值得学习的,而且要让别人尊重自己就得先尊重别人,积极进行相互沟通和交流才能在人际交往方面取得良好的效果。                                   

 供稿:南京特殊教育师范学院伯藜学社

                                   供稿人:梁昕昕