2015年9月11日到9月13日，扬州大学伯藜学社部长团参加了第四期伯藜学社负责人领导力培训，此次培训，对扬大部长团影响颇深，以下是各个部长们对此次培训的感言：

    丁念念：经过此次三天两夜的培训，我有许多的所得，在此就简单的讲述一下我的心得体会，希望能与大家分享。最初接到这个通知的时候，我是毫不犹豫的就报名参加了，因为我下意识就觉得这是一次难得的机会，我可以学到许多知识，结果果然是这样。每天的培训很辛苦，但尽管很辛苦，我依然很开心，因为我收获了好多珍贵的“宝藏”。

    参加培训的不止我们一个学校的，刚开始我很拘束，只和自己相识的那么几个本校同学交流。可培训将我们融合在一起，我逐渐认识了好多朋友，也越来越放得开自己，结识了许多新朋友。培训也教会了我如何正确管理财务报销，设计项目策划书，这都是我以前没有系统学过的，而此次培训让我学会了如何处理这些。也让我对基金会及老师们有了更加具体的了解。

    我觉得我学到的最重要的就是团队合作，我们的素质拓展真的让我深深体会到了信任与责任。在背摔游戏中，我们作为接住队友的人，应该给摔下来的队友足够的安全感，要能够让他全心信任我们，所以，我们必须具备足够的责任感，而且我看到大家都很为彼此考虑，很有责任感。在上面的同学，每一个都勇敢的摔了下来，说明他们对队友有足够的信任，敢把自己交给队友，大家也都很有勇气，这个活动中满满的都是正能量，满满的都是感动。而接下来的游戏接力比赛则锻炼了我们的团队合作能力，也让我体会到了责任与团队合作的重要性。

    在培训期间大家相互关心，相互帮助，分享自己的开心与难过，虽然很辛苦，但我甘之如饴，我觉得很真的珍惜这次培训，真的不想时间结束的那么快，不想与大家分离，希望还能有机会有大家见面！

    聂慧艳：社团财务知识培训、项目设计书的设计和撰写、如何高效的开会、高效团队的协作和分工还有素质拓展，这些都让我受益匪浅，了解到我以前不曾了解或者说不明确的知识。不过这些对我来说并不是最重要的，我认为最重要的是我学会了高效的交流和表达，以及如何去做好一个部长，如何尽到自己力量让学社变得更好。以前的我并不适合做一个领导者，至少我这么认为，我不喜欢忙太多的事情，不喜欢浅泛的交际，没有野心去带领一个团队，比较喜欢待在自己的空间里。这次培训之后我的想法转变了很多，身在部长的职位更想让学社变得更好，想去做并且有信心去做，团队的力量是强大的，但是不够努力团结向上的团队强大不了。大三的时间会变得很紧，但是我会付出更多的时间给我的文秘部和我们的伯藜学社，把这次培训的东西运用于实际。我们的伯藜学社一定会变得越来越强大越来越美好的。

    季文平：经过为期两天半的培训，我学到了很多。首先很感谢老师给我们提供这么好的机会，最初，我是带强烈的好奇心去参加这次培训的。在此过程中，我们提出了学社存在的很多问题，同时在协作之下，我们从一定程度上给出了解决方案，这不仅仅是一个活动，学到的知识我们可以直接运用于接下来的学社管理上面。同时，通过基金会老师的讲解，我们更加清晰、系统的了解了基金会的基本项目以及宗旨等。这也让我知道，要想让刚进社团的陶学子更加清楚自己在伯藜学社做什么、如何提升自己、感恩于伯藜学社、感恩于所有为伯藜学社付出的老师、陶爷爷等等。总之，我觉得这个周末很值得，希望有机会能多锻炼自己、提升自己。认识更多的人，拥有更多的人脉资源。

    周丽：我参加了伯藜学社组织的领导力培训的活动。一开始，我以为这种培训会是很无聊的一件事，然而在我参加过这三天的培训以后，我的想法彻底改变了。第一天我们刚到达的时候，就受到了基金会老师的热情接待，这让我们受宠若惊。在后来的培训中，老师们也是对我们照顾有加。另外，我们的培训并不是仅仅听讲座这么简单，我们还参加了素质拓展活动，与其他学校的伯藜学社的负责人一起做游戏，一起交流社团管理的心得，这让我们在三天的培训结束后都非常有感触。这次培训不仅让我们对领导力有了一个心得认识，也让我们借鉴到了很多兄弟学校负责人管理社团的经验。与此同时，我们还与许多其他学校的负责人以及基金会的老师更加熟悉了。当我们结束了三天的培训回学校前，大家都是依依不舍，相互拍照留念。我想这也是对我们十分珍贵的。

    王攀：我非常荣幸作为伯藜学社社团的干部参加伯藜学社负责人领导力培训，这使我获益匪浅，感触良多。

    首先我了解并学习到了基本的财务知识与报销程序，这不仅可以让我与基金会老师进行良好的配合并做好社团内部的工作，还可以为我未来的职业生涯中增加财务知识的储备。 2.其次，我学习了如何设计项目与撰写项目申请书，了解其流程及特点，学会从哪些方面去思考，把握各个步骤并培养做项目的思维，以及提高怎样发现问题，找到问题的关键点并分层次地解决问题的能力，特别是思维的能力有了很大的提升。3.此外，学习如何高效开会也是一个重要的课程，这让我明白做干部就不能站在普通成员的位置思考与解决问题，干部要对成员的会议做到一种无形的控制，起到引导者与协调者及掌控者的作用。4.参与的素质拓展活动让我明白一个团队内成员间要相信彼此，明白彼此扮演的角色并且扮演好自己的角色，展开精诚团结合作才可做好一件事，达成目标。而高效团队的协作与分工的培训则让我体会到一种现代企业内部高效运作的思维及出现问题的解决与思考方法。