5月21号晚七点半，伯藜学社16级负责人在江科大西校区综合楼进行了第一次全体大会，会议上，各位负责人一起就工作交接、今后的工作计划等问题进行热烈的讨论。

首先，赵祥冉提出了三点负责人所需具备的重要素养，即集体荣誉感、责任感、做事要尽职尽责。此外，他针对例会常见问题、部门断层问题提出了具体的解决方案，强调负责人之间的凝聚力，要增强各部门之间的协调性，提高整体办事效率。最后，他传达了副社长蒋学凤对陶学子们的要求与期许：要时刻牢记陶学子的身份，高压线不能碰；负责人一定要提高个人素质，作为一个团队的带头人，一定要有优于其团队队员的个人素质与眼界；集体意识要更加强烈，要自然而然的把伯藜大集体放在心里，同时积极吸取其他学生组织的优秀做法，化为己用。善于利用伯藜在学校和在外校的资源，打破现有活动的瓶颈，在活动内容形式上更加创新，做出伯藜特色。

年级主任赵祥冉

紧接着，邵硕提出三点建议：对内要加强各部门之间的联系，通过各种活动来培养共同工作的默契度；对外要增加与别校伯藜学社的联系；会议要明确时间概念，提高会议效率，重视角色分配；会议的积极性是建立在团队意识的基础上的观点。他倡导负责人要高效开会，灵活运用领导力培训中所学习的内容。

年级主任邵硕

接下来，陈春艳针对四点问题明确解决方案：一是团队意识的培养，加强负责人之间、各部门之间以及自己部门内部人之间的联系，提高学社凝聚力；二是理解问题，希望各部门之间能够在工作上互相理解，共同推进工作的进展；三是沟通问题，希望负责人之间、部门成员之间多进行沟通交流；四是时间概念问题，希望部门通知时间时可以准确到位，作为负责人更要有带头作用，提前到场。

之后新任社长高宁对此次会议的建议与指导，他首先感谢在坐的所有负责人全部到场，其次他要求各部门一定要熟悉本部门工作职能，不能出现推卸责任的现象。根据近期活动出现的问题，他希望各部门能够重视活动存档，方便学社整理。此外，他要求各负责人要学会合理分配工作，不能冷落同级成员，要加强部门内部的凝聚力。针对于活动计划方面，他提出学社计划和部门计划，希望每个部门的负责人能够重视部门计划。最后他以“火车和动车快慢对比”的问题巧妙引出团结的重要性，每位负责人不仅是部门的领头羊，还是伯藜学社的领头羊，伯藜学社的发展离不开每个人的推动。

社长高宁

在各部门讨论发言环节中，宣传部李天涛提出有关于宣传工作方面的建议，得到大家的认可。创业部苑永起就“安排临时负责人”的话题引起了参会人员讨论的高潮，学习部付志强就负责人以及各陶学子的绩点挂科方面提出了一些学习的建议。

学习部付志强

宣传部黄甄珍

会议的最后，赵祥冉再次强调伯藜学社的发展归功于每个人的努力与付出，而加强凝聚力才会让付出的努力达到一加一大于二的效果，只有让每个人在伯藜有了归属感才会有努力的理由，希望伯藜学社在我们的努力之下发展的越来越好！

最后总结

供稿：黄甄珍

照片：李天涛