2016年11月27日下午6点，由南京师范大学伯藜学社创业部组织的“CEO,我们在路上”商业案例分析活动的分享会在学明楼215教室准时举行。活动邀请了伯藜学社前任副社长陈天宇、现任副社长杨洋、创业部前任部长李利君及陶学子邓林森担任评委，由创业部部长轩保龙担任主持人。

为了彰显本次活动的主旨，让参与者真正学习到案例分析及其报告撰写的相关知识，创业部可谓煞费苦心。在确定报名的人员名单后，部长轩保龙即着手筹划活动前期的踩点、中期案例分析报告模板书的购买及后期分享会等环节。而作为精心筹划的商业案例分析活动的最后环节，分享会上三个CEO小组的展示可谓各有千秋、异彩纷呈。首先进行展示的是“服装CEO”小组。他们根据实地调查的结果，在慎重考虑后，最终确定以“安踏体育”为个例进行服装类的案例分析。他们通过精心策划，仔细分析，深入了解了“安踏体育”的成长背景及成长历程，对“安踏体育”进行了SWOT分析，并在最终的展示中，将一份详实而完整的案例分析报告呈现在大家面前。

接下来的“手机CEO”小组则从另一个角度，为大家找到了苹果这一企业的“正确打开方式”。然而据钟卫兵同学介绍，实地走访调查这一过程可谓一波三折。26日下午，钟卫兵同学及周琳丽同学来到大成名店搜寻目标——苹果专卖店，可偌大的商城中，居然只有一家苹果专卖店。27日上午钟卫兵同学再次来到这家店，却发现商店尚未开门。不得已，他只好在当天下午再去一次。因此最终这样一份案例分析报告，可谓是他们锲而不舍地“三顾茅庐”的成果。

相比前两个小组的调查主题，最后一个“餐饮CEO”小组另辟蹊径，以“肯德基在栖霞区商圈内的选址策略”为调研方向，以理论联系实际，以个例推广到整体，对肯德基的选址策略进行了调查研究，并最终得出“肯德基在其选址原则上主要考虑人流量及商圈成熟度”的结论。

最终，通过统计评委及观众的投票结果，本次活动的一等奖为“餐饮CEO”，二等奖为“服装CEO”，三等奖为“手机CEO”。至此，商业案例分析活动圆满结束。

此次活动不仅让参与的同学学会了如何撰写一份案例分析报告，而且对他们今后的职业生涯也具有实际的指导意义。相信通过这次活动，参与的小组在理论知识和实践上都获得了很大的提升！

撰稿：邓秋萍

校对：钟玉香

供图：唐华燕